در این نشست، حسین نورانی‌نژاد مدیر روابط‌عمومی موسسه نیز با اشاره به اهمیت سرمایه اجتماعی، این مساله را اساس کار روابط‌عمومی عنوان کرد و گفت: صندوق ذخیره فرهنگیان با تاکید بر اهمیت سرمایه اجتماعی و اعتماد فرهنگیان عضو، توانست دوره پرچالش خود را سپری کرده و وارد مرحله سودآوری چشمگیر شود.

وی افزود: تصمیم قطعی و مصوبه هیات مدیره موسسه بر این است که مساله اعتمادسازی را با جدیت دنبال کنیم که در این راستا اقدامات بسیار خوبی انجام شده و به زودی کمپین اعتمادسازی را بر اساس اطلاع‌رسانی دقیق فعالیت‌ها و شفافیت حداکثری اجرا ‌می‌کنیم.

نورانی‌نژاد با اشاره به اتفاقات دو سال اخیر تصریح کرد: در دروان چالش تلاش کردیم وضعیت را به شکلی مدیریت کنیم که کمترین آسیب به منافع معلمان عضو موسسه وارد شود، بنابراین تمرکز ما بر شفاف‌سازی، کاستن از حجم اخبار غیرمستند و انتشار اخبار مثبت از موفقیت و سودآوری شرکت‌ها بود که در این زمینه موفقیت نسبی حاصل شده است.

مدیر روابط‌عمومی موسسه با تاکید بر اهمیت همگرایی و هم‌افزایی در خانواده بزرگ صندوق ذخیره فرهنگیان گفت: موسسه از شرکت‌ها جدا نیست و شرکت‌ها نیز بخشی از کلیت موسسه هستند بنابراین از هر مسیری بخواهیم وارد شویم یک راه بیشتر نداریم و آن معرفی فعالیت‌ها، قابلیت‌ها و سودآوری شرکت‌ها برای اعضای موسسه و افکار عمومی تحت یک برند واحد به نام صندوق ذخیره فرهنگیان است.

نورانی‌نژاد با اشاره به آمادگی روابط‌عمومی موسسه برای همکاری و هماهنگی با روابط‌عمومی شرکت‌های تابعه گفت: نشریه هم‌افزا یکی از ابزارهای اطلاع‌رسانی با تاثیرگذاری بسیار بالاست که شرکت‌ها می‌توانند از این ظرفیت برای اطلاع‌رسانی و تبلیغات خود استفاده کنند از این رو در نظر داریم تیراژ آن را افزایش دهیم تا فرهنگیان بیشتری در سراسر کشور به آن دسترسی داشته باشند. همچنین در تهیه کمپین‌های تبلیغاتی، تهیه تیزرهای تبلیغاتی و فیلم معرفی شرکت‌ها، زیرساخت‌های مناسبی ایجاد شده است تا با هزینه کمتر به نتایج بهتری دست پیدا کنیم.

وی با تاکید بر اهمیت حداکثر صرفه‌جویی در هزینه‌ها، تصریح کرد: با استفاده مشترک از منابع و ارتباطات مجموعه هلدینگ، می‌توانیم اهداف خود را به صورت بهینه و کم‌ترین هزینه به انجام برسانیم و استراتژی روابط‌عمومی، توجه ویژه بر کاهش هزینه‌ها، در عین توجه به کیفیت اجرای برنامه‌هاست.